Энергоменеджмент

04.03.2015

Энергоменеджмент

Основные направления энергоменеджмента Организации:

1. Взаимодействие на основании договора на оказание консалтинговых услуг (постоянный договор)
2. Сбор основных данных  и сведений по энергетической системе организации (документальные носители)
3. Техническое изучение электрохозяйства Организации
4. Анализ эффективности использования электроэнергии
5. Анализ выбранных тарифов на электрическую энергию 
6. Разработка программы повышения эффективности использования электроэнергии, предложение методов оптимизации затрат
   
7. Оценка энергетической  деятельности Организации

Результат – конкретная экономия финансовых затрат как результат энергоменеджмента.

Правовое сопровождение энергетической деятельности Организации.

Этапы правового сопровождения:

1. Работа по условиям договора оказания услуг по  правовому сопровождению энергетической деятельности Предприятия
2. Правовой анализ и помощь при взаимодействии Организации с Сетевой организацией, при оформлении всех документов
3. Правовой анализ и помощь при взаимодействии Организации с Энергосбытовой организацией, при оформлении договора энергоснабжения и выборе тарифного решения для Организации
4. Правовой анализ и помощь при взаимодействии Организации с Потребителями и Абонентами

 

Результат – оптимизация затрат и исключение правовых рисков.
 

Взаимодействие по эксплуатации электрических сетей и электрооборудования конкретного предприятия или электрохозяйства.

Аренда электрических сетей

Схема взаимоотношений с собственником электрических сетей

Преимущества и экономическая оценка предлагаемой схемы

Арендодатель:

• Получает экономическую выгоду от аренды сетей (зависит от количество кВт*ч потребляемых субабонетами и схемы электроснабжения/уровней напряжений на входе в сеть и выходе из сети). Эффект может составить от 5 до 25 коп за кВт*час
• Снижает затраты на эксплуатацию электрических сетей и электрооборудования (Эффект зависит от количественного состава оборудования)
• Экономит Фонд заработной платы за счет сокращения обслуживающего персонала, (возможен 2 вариант доплата работникам за счет арендатора сети)
• При долгосрочном сотрудничестве, (уже на 2 годе аренды) прямые инвестиции арендатора в развитие и модернизацию электрохозяйства, для нужд собственника и субабонентов.

Этапы реализации взаимоотношений

• Подписание договора аренды сетей на следующий период регулирования
• Актуализация однолинейной схемы электроснабжения
• Проведение экспертизы по определению норматива потерь для данных сетей, до наступления периода регулирования (даты подачи заявок в РЭК 01 апреля, до 01 августа)
• Оформление актов разграничения с сетевой компанией I уровня
• Оформление актов разграничения, по новым условиям, с арендодателем
• Оформление актов разграничения с субабонентами
• Оформление балансов электроэнергии и мощности до 01 августа  

Скачать статью в формате Microsoft Power Point (.ppt)